PENSAMIENTO INNOVADOR

Innovar no es algo que se me vino a la mente, es crear algo diferente y significativo. Gary Hamel, graduado de la Universidad de Andrews (1975) y la escuela de negocios de Michigan (1990). En su 60’ Segundos estratégicos,  Habla sobre la innovación dentro de las organizaciones y expresa su manera de ver las cosas, el camino turbulento y los cambios tecnológicos agresivos que se enfrentan las organizaciones de hoy en día. También expuso la manera de como las compañías globales que hoy en día van creciendo, se inventan una manera para el personal vinculado a la organización solo se limite a sus labores diarias basadas en sus conocimientos y aptitudes, sin saber que ese proceso o esa manera de pensar fue del siglo pasado, ahora es importante explotar la creatividad de cada individuo de la organización, al hablar de explotar me refiero a sacar el potencial creativo y de proyección de cada ser humano, es importante recalcar que el conocimiento del ser humano, no es que no influya mucho, pero has otros factores que deberían ser muchísimos más prioritarios, lo que se buscan es INNOVAR, como por ejemplo si yo hablo siempre del mismo tema la conversación  va ser repetitiva, y no  va  a tener una nueva perspectiva del futuro de la organización. El mundo es turbulento y muchas empresas demoran en adaptarse a los cambios que el mercado exige porque el cambio les da temor, ya que el rendimiento financiero de una compañía hoy en día depende mucho de esto, y este no les va a ayudar a anticiparse a futuras ganancias, pero es de gran importancia tener en cuenta que una organización no solo son cimientos y montones de elementos de oficina, también hay factores que la componen o aquellos recursos que hacen que esa gran estructura física funcione se llaman personas; persona – pensar, eso es lo que debemos de cambiar nuestra forma de pensar para porque el trabajo ya no es de rutina la era del conocimiento quedo atrás, es hora de ser creativos de pensar en equipo, de gestionar recursos, establecer prioridades y de lidera, lo importante es crear una cultura de innovación,  un ejemplo de esto sería X empresa si quiere  implementar cualquier plan de innovación,  tiene que considerar que obtendrá altos beneficios si se utilizan las habilidades de los trabajadores para resolver problemas aumentando el potencial creativo y las capacidades del personal vinculado, no todos los puestos de trabajo tienen personas rutinarias, sin imaginación, sin creatividad quienes hacen que estos puestos sean así son las organizaciones, porque olvidaron lo que significa la palabra ser humano, que no es importante recordarla aquí porque se supone que todos sabemos ese concepto. Entonces mientras el mundo cambia y empresas que ya se adaptaron a este ritmo y las que aun no se han adaptado, es bueno recordarle que ahora, mañana y todos los días se seguirá cambiando por todo y en cualquier lugar estando o no estando preparada para el cambio y aquellas que sabían lo que se avecinaba sus ganancias aumentaron y sus costos bajaron.

Hoy en día son pocas las empresas que capacitan a su personal para ser innovadores en los negocios, cualquier empleado de una organización puede aportar ideas para la creación de una estrategia bien definidas ya que cada individuo ve la organización desde un punto diferente y todas esas ideas son de todo tipo, las cuales bien fundamentadas y considerando estas ideas se pude lograr el objetivo deseado, permitir que lo empleados se involucren mas con la organización estaremos dándole un valor agregado a las actividades que ellos desarrollan, pues no sería justo que después de varias semanas de capacitación, al momento de tomar las ideas innovadoras de un empleado estas deban pasar por toda la burocracia de la organización, cuando esto pasa nos damos cuenta que estas ideas no se están tomando en cuenta.

Ya es hora que esa barrera que impide que entre la innovación sea destruida, y se dejen atrás aquellos viejos modelos mentales que imposibilitan la innovación dentro de una organización, eliminando aquellos emociones sobre las estrategias existentes que han acompañado a los de primera línea o ejecutivos en el logro de sus objetivos.

Es importante considerar que las ventajas de la innovación se ven reflejadas solo cuando dejamos atrás aquello mitoss acerca del cambio y tomamos en cuenta las ideas de los individuos de una organización, la organización genera riqueza.